2012.4.16 Jyväskylä教育與社福參訪

上午拜訪Jyvaskysa 大學以及JAMK應用科技大學。Jyvaskysa 大學於1934年建校，目前一共有7個學院，15000位學生，不只擁有奈米及加速度兩個優秀實驗室之外，師資培育在全國領先群雄，而另一個運動科學更是全國獨有。校內設立一個類似於台灣大學的產學中心，從2001年開始，已經有了200項的產學研發成果，也創造了上百的工作機會，例如：著名的Ekapeli線上遊戲，以及多項協助學習障礙兒童學習之電腦軟體。

而JAMK應用科技大學創校至今已20年，致力成為全芬蘭最好的應用科技大學，該校積極推動國際合作，共有50國300個合作單位，每年數百名外國學生與交換學生。同時也提供職業學校之師資培訓。

JAMK應用科技大學副校長為我們簡報

接著，我們兵分兩路參訪兩個不同機構，一部分團員參訪Jyvaskysa 大學研發中心。了解目前芬蘭政府重新思考與企業的合作關係，許多原本公營的社福事業現在已經轉為民營化，例如健康照護事業。
該中心目前正在努力推動：Green Connection，希望透過跨國但卻屬於同一生活圈內的城鄉合作，共同來進行各項合作與貿易交換，一方面是可以節省許多交通成本，也可以就近提供居民一個更為低碳及平價多元的生活物質環境。
其實，該機構雖然擁有來自歐盟的各項組織及芬蘭的經費支援，來從事地方的產業合作計畫，但是面對跨國企業的資本競爭，其實許多社區型的傳統產業依然面臨嚴峻的挑戰，目前他們積極以教育及研發來面對危機，並協助各小型產業進行整合與深度合作，並協助創造其更多的服務附加價值，如同他們說的：Our resources is our brains。

另一部分團員則參訪了「Mobile危機協助中心」，該中心最早為一精神服務機構提供的方案，1990年代開始各地政府設立服務中心。Mobil危機中心以Juveskyla為中心，服務鄰近15個鄉鎮，提供家庭各項危機服務，包括失業、離婚、災害、酗酒…等諮詢與服務。
其服務為24小時三班制，14名專職人員中只有4位為男性，另有10多名志工。志工主要協助電話諮詢與外展陪同。個別服務如家暴案件，由專職人員提供服務，其他危機案件，則由志工搭配專職人員一同會談或訪視。所謂的危機，芬蘭政府有提供其定義，做為危機服務中心之評估指標。

社工員為公權力之評估決定者，各項服務計畫以及危機個案的安置，必須經過社工員的評估之後才可以執行。該中心之個案平均服務時間約三至四個月，服務次數為8次，一名專職人員一年大約服務70-80案，每位人員載案量約為20-25案。家暴案件有一半伴隨著酗酒問題，芬蘭的法律中亦有保護令，受暴者可以依需求申請遠離或遷出，男性被害人會由男性人員協助，兒保案件亦另有一大型機構（Ｆamily counling center)負責協助，精神暴力亦為犯罪行為，違反保護令可能會因此受到罰緩。

與Mobil危機中心人員合影

中午，我們拜訪了芬蘭最大的人民合作金融組織─OP銀行：有點類似台灣的合作金庫，幾乎有4/5的芬蘭人都是該銀行的股東，而且每個人都只能擁有一股。但是一旦你從這家銀行購買更多的金融商品，創造全民更大的營收利潤，銀行就會針對金融交易的手續費給與優惠。
在芬蘭，有超過一半的芬蘭人擁有自宅，且也擁有第一次購屋優惠貸款，其利率是全歐洲最低2.36%，還款的方式也相當彈性，允許貸款民眾可以提前返還本金。

OP銀行經理與團員合影

下午我們參觀了一家大學的農學院，他們積極發展各項生質能，協助民營電廠利用汽電共生方式來生產電力，並進一步販售。不過，這樣的發電方式仍不是芬蘭最重要的發電方式，例如生質能每年只有540MW，但原本的化石燃料則生產電能每年10TW。每一種發電方式都有不同的售價，每個芬蘭家庭都可以自主選擇。